CKHA taglia i tempi di attesa per i letti

Nel tentativo di evitare ingorghi all'interno dell'ospedale, l'amministrazione Chatham-Kent Health Alliance ha sviluppato una politica di ingorgo.

La polizza riguarda la disponibilità dei posti letto.

Lori Marshall, presidente e amministratore delegato della CKHA, ha dichiarato alla fine di marzo che, rispetto all'anno precedente, il tempo medio che intercorre tra il momento in cui un medico al pronto soccorso determina che un paziente ha bisogno di cure ospedaliere e il momento in cui il paziente entra in ospedale un letto d'ospedale durava circa otto ore.

Ma alla fine di aprile, ha affermato che l’86% dei pazienti del pronto soccorso che avevano bisogno di un letto d’ospedale era ricoverato in un letto ogni cinque ore o meno, il periodo di tempo previsto.

La politica dello stallo entra in gioco quando i letti ospedalieri scarseggiano e c’è un arretrato di pazienti nel pronto soccorso. Caen Suni, vicepresidente dei programmi e delle operazioni cliniche del CKHA, ha affermato che tutti gli aspetti dell'ospedale sono coinvolti quando viene messo in atto il sistema di ingorgo.

"Quando il pronto soccorso ha un volume elevato e non abbiamo molti letti d'ospedale, il nostro sistema di informazione pubblica avvertirà che il pronto soccorso è ora in una procedura di stallo", ha detto. "Ciò attua alcune misure straordinarie."

Suni ha detto che ci sono state una serie di situazioni vicine allo stallo lo scorso autunno e inverno durante il culmine della stagione influenzale. Ciò ha portato a diversi rinvii degli interventi chirurgici, a causa della mancanza di letti ospedalieri.

Ha detto che può succedere anche nel corso dell’estate.

Ma con la nuova politica, i funzionari ospedalieri hanno affermato che vengono fatti sforzi per creare spazio per i letti. Può essere semplice come migliorare gli sforzi di pulizia per preparare un letto recentemente liberato per un nuovo paziente, o comportare una rivalutazione dei pazienti che sono prossimi alla dimissione.

"Diciamo che ogni letto nel nostro pronto soccorso è pieno e allo stesso modo la maggior parte dei letti negli altri reparti sono pieni, e non abbiamo molte dimissioni pianificate per la giornata", ha detto Suni. "I nostri leader potrebbero quindi esaminare potenziali dimissioni e attuare un processo accelerato per pulire le stanze libere e aumentare il turnover. Ciò offre ai pazienti del pronto soccorso un accesso più rapido ai letti".